戴正吳改造夏普的5封信及3策略

戴正吳改造夏普的5封信及3策略
鴻海郭台銘不能輸的關鍵2百天

夏普連續虧損,一度面臨下市危機。為何戴正吳就任後,敢喊出接手半年就轉虧為盈的目標?他有步驟的定目標、組班子、聚人心、降成本,讓夏普快速脫離虧損泥沼。

2017/01/16 作者:林宏達 more
蔡佩君開年「鐵血震撼」

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執行長蔡佩君的夢想,她半年前接受媒體專訪時這麼說:「我希望有一天能達到『製鞋』和『零售』一半一半,甚至有個夢想,寶勝比裕元(寶勝母公司,業務為鞋材及製鞋)大很多...

2017/01/13 作者:郭庭昱 more
于卓民:飽和市場的企業價值

于卓民:飽和市場的企業價值
外部合作催生成長新動能

在進行策略規畫的季節,執行長常懸在心頭的問題是:目前的市場已趨飽和,公司新的成長引擎在哪裡?找到了又該如何掌握?代工業者眼見個人電腦需求的成長減緩,分別採取不同...

2017/01/10 作者:于卓民 more
于卓民:企業長不大的瓶頸

于卓民:企業長不大的瓶頸

企業不成長的原因很多,或許是創業主的價值判斷,或許是市場太小,也或許是優勢的人身依附性。

2016/05/17 作者:于卓民 more
于卓民:廣積糧待時機

于卓民:廣積糧待時機

景氣差,企業厲行節流是保存實力的穩當作法,但有企圖心的領導人將它視為蓄積實力的好時機,培養景氣翻轉後的即戰力。

2016/04/19 作者:于卓民 more
于卓民:摸著石頭過河的管理常態

于卓民:摸著石頭過河的管理常態

隨著經驗累積,高階主管處理複雜議題的能力和決策品質逐漸提升,摸著石頭過河的管理成常態。

2015/06/16 作者:于卓民 more
原來 Yahoo 做了那麼多事!Marissa Mayer 真的「移動」了雅虎

原來 Yahoo 做了那麼多事!Marissa Mayer 真的「移動」了雅虎

Yahoo 已經從 Marissa 接手時的搖搖欲墜,轉變成一家能在未來的行動市場有所作為得強力競爭者。而這都必須要歸功於 Marissa Mayer。

2015/04/24 作者:Techorange科技報橘 more
喜歡的都不賣 羅智先自嘲市場反指標

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羅智先自爆「我愛吃的都不會賣,很奇怪。」內部員工甚至還開玩笑地說:「只要老闆說什麼不好吃,留下來就對了,至少不會賣太差。」

2015/04/21 作者:陳彥淳 more
Dropbox 營運長:我們只要求員工達到 70% 工作目標

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全球擁有 3 億用戶數的 Dropbox,在成立短短不到 8 年的時間,估值已達到 100 億美元,至於員工數則從一年前的 500人,增加到現在超過 1,200...

2015/04/20 作者:科技新報 more
世界級台灣好公司
財訊雙週刊第520期
股息領不停
財訊趨勢特刊第64期
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