謝金河:永別了!我們的大家長!

孫社長的投資心得在於他十分專注地抓住趨勢的脈動,他認為,趨勢就像是遠方的燈塔,要先看燈塔在哪裡,不是只看到岸邊的浪花;投資就像打拳一般,只能伸出一隻手,另一隻手要放在腰際,如果兩手都伸在外面,刀子砍下來就全斷。孫社長一生低調,但他的巨人風采,仍長留在大家心中。

2017/05/18 出處:財訊雙週刊 第 529 期 作者:謝金河

我們共同的大家長孫文雄社長辭世,留給所有員工無限的哀慟,他保持了一生最低調的作風,遺體迅速火化,沒有任何告別式,讓我們連和他說再見的機會也沒有;但是孫社長一生的巨人風采,仍長留在大家心中。

我來說說孫社長的故事吧!1972年4月2日,邱永漢先生回到他闊別了24年的台灣;七四年,他創辦了《股市瞭然》,一方面推介日本的產業,也報導股票市場。那時,孫先生在第一銀行上班,與邱先生結緣,後來成了邱先生的人生拍檔。

孫社長是政大法律系畢業,曾經很短暫時間擔任教職,後來到銀行服務,也負責過天廚菜館的財務;但改變他的人生最關鍵的仍是《財訊》雜誌。約在八一年,孫社長以「股炮」為名,在《股市瞭然》發表專文,那時候的雜誌是鉛字排版,沒有一張圖片,孫先生一寫就是6頁。他以「是誰塑造了吃人市場壞形象?」為題,來探討和信興及景美印染傷害投資人的個案,他以天生正義感,對那些上市公司不肖的主事者口誅筆伐。

天生正義感 傾一生之力經營媒體

也許是這篇長文吸引了邱永漢先生的青睞,八二年,孫社長接下《股市瞭然》的編務,《股市瞭然》也正式改名為《財訊》。孫社長主導《財訊》的社務是從4期開始,當時《財訊》沒有什麼人手,孫社長是「校長兼撞鐘」,在《財訊》19期,孫社長親自署名的「黎明前的股市」,他足足寫了15頁,這是後來《股市總覽》的範本。

從八二年接下《股市瞭然》改名的《財訊》,孫社長的一生從此與《財訊》連結;這一段時間,他讓《財訊》轉虧為盈,同時有餘力把過去10年來《股市瞭然》的虧損還給邱先生,讓《財訊》走上獨立經營的道路。

我是在八四年6月由當時的總編輯林健煉引薦,在天廚與孫先生見面,7月1日到《財訊》上班,從此展開與孫先生共事的33年人生。我常常說,他是改造我一生命運最重要的貴人,也是人生導師;因為在認識孫先生之前,我是政治狂熱分子,是孫先生將我引導進入財經批判的道路。

我從政治批判走進財經批判的領域,從對股票一竅不通,搖身變成投資專家,孫社長其實是帶領我入門的師傅;看著老師傅走完了他的人生路,心中有諸多的不捨。假如,八二年是孫社長在《財訊》的起點,到現在足足35年,他的一生可以說全在《財訊》上面。

七四年邱永漢先生創辦了《財訊》的前身《股市瞭然》,他在2012年離世。他逝世時享壽88歲,那年我飛到日本東京去參加他的喪禮,《財訊》大多數員工沒有與邱先生共事過,心中雖有感傷,衝擊卻沒那麼大。但孫社長是與《財訊》員工朝夕相處的大家長,他的辭世,帶給《財訊》集團員工更大的震驚與不捨。

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