于卓民
于卓民

政治大學企業管理學系特聘教授。
美國密西根大學企管博士,具擔任多家公司獨立董事經驗。

于卓民 專欄文章
于卓民:何時重視員工主動性?

于卓民:何時重視員工主動性?

2017/09/16

在徵人前,主管與部屬討論對新進同事的期望,討論時所列出的條件,除了專業能力外,更多的是對人格特質的要求。

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于卓民:接班人養成的最後一哩

于卓民:接班人養成的最後一哩

2017/09/03

CEO(執行長)的挑戰極高,而台灣公司多有CEO難找的困擾。因此,在任命一位CEO之前,如同台積電、研華這兩家公司的經驗顯示,或許得經過一個數人共治階段。

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于卓民:通路要的不只是利潤

于卓民:通路要的不只是利潤

2017/08/19

通路成員(代理商、系統整合商、經銷商及服務供應商)的經營者,可能懷有多項長期與短期目標,而利潤只是其中之一,這些非利潤目標,是品牌商可著力之處。

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于卓民:加深國際化的投入

于卓民:加深國際化的投入

2017/08/01

初入國際市場時,因資源有限和對國外市場的不了解,公司傾向於採投資低和風險低的方式擴充市場。

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為了線上交易問題,悠遊卡公司和金管會僵持年餘談不攏,還逼得台北市長柯文哲出馬告御狀; 如今事件圓滿落幕,但悠遊卡的挑戰才剛開始,《財訊》獨家掌握關鍵內幕。

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